Otros

Documentos de investigación

BARBAT, J., CEJA, L., TÀPIES, J. (2013). Key Issues in Family Councils: Insights from the Spanish Experience (WP-1070-E). Barcelona: IESE.
CEJA, L., TÀPIES, J. (2011). A model of psychological ownership in next-generation members of family-owned firms: A qualitative study (DI-929-E).
TÀPIES, J., CEJA, L. (2011). Los protocolos familiares en países de habla hispana: Cómo son y para qué se utilizan (DI-931).
CEJA, L., TÀPIES, J. (2011). Corporate values guiding the world’s largest family-owned businesses: A comparison with non-family firms (DI-916-E).
TÀPIES, J., FERNÁNDEZ, M. (2010). Values and longevity in family business: Evidence from a cross-cultural analysis (DI-866-E).
TREVINYO-RODRÍGUEZ, R. N., TÀPIES, J. (2010). Effective knowledge transfer in family firms (DI-865-E).
CEJA, L., AGULLES, R., TÀPIES, J. (2010). The importance of values in family-owned frms (DI-875-E).
CEJA, L., TÀPIES, J. (2009). Attracting talent to family-owned businesses: The perceptions of MBA students (DI-815-E).
CONTRERAS, I., GÓMEZ, S., TÀPIES, J. (2007). Contratos de alta dirección en empresas familiares (DI-703).
GALLO, M. Á., TÀPIES, J., CAPPUYNS, K. (2000). Comparación entre empresas familiares y no familiares: Lógicas financieras y preferencias personales (DI-406).
GALLO, M. Á., TÀPIES, J., CAPPUYNS, K. (2000). Comparison of family and non-family business: Financial logic and personal preferences (DI-406-E).
TÀPIES, J. (1997). Buy out con participación de socio financiero. Un análisis de la situación española. 1989-1995 (DI-334).

Capítulos en libros

TÀPIES, J. (2019). Family-owned firms: The role of the board of directors, family council and family office. In Caldart, A., Ricart, J.E. and Carrera, A. (Eds), General Management in Latin and Ibero American Organizations: A Humanistic Perspective. Abingdon, Oxon ; New York: Routledge.
TÀPIES, J., FERNÁNDEZ, M. (2011). Rompiendo mitos acerca de la fragilidad de las empresas familiares. En Ángel Serrano de Nicolás (Coord.) (Ed.), La empresa familiar y su relevo generacional (pp. 19 – 54). Madrid: Marcial Pons.
SALVAJ, E. H., FERRARO, F., TÀPIES, J. (2008). Family firms and the contingent value of board interlocks: The Spanish case. In Josep Tàpies y John L. Ward (Ed.), Family values and value creation. The fostering of enduring values within family-owned businesses (pp. 236 – 259). Basingstoke [England]: Palgrave Macmillan.
TÀPIES, J. (2005). Fusiones y adquisiciones en el ámbito de la empresa familiar. En Martín Garrido Melero, José María Fugardo Estivill, Juan Corona Ramón (Eds.), El patrimonio familiar, profesional y empresarial. Sus protocolos: constitución, gestión, responsabilidad, continuidad y tributación. Vol. VI: Estrategias de gobierno, continuidad y expansión de la empresa (pp. 677 – 715). Barcelona: Editorial Bosch.

Ocassional paper

TÀPIES, J., COSTA, X. (2020). Las 100 empresas familiares más grandes de España, Alemania y Estados Unidos: Un estudio comparativo. OP-335.
KOBLUT, P., TÀPIES, J., FRAGUAS, R. (2008). Review of selected generally accepted corporate governance codes. OP-151-E.